Bilan de compétences - 12h

(Re)mobilisation, aide à l'élaboration de projet professionnel.

• Mener des réflexions stratégiques sur sa carrière
• Evoluer professionnellement
• Préparer une reconversion professionnelle
• Savoir définir ses savoir-faire, savoir-être ainsi que ses intérêts et motivations
• S’approprier ses compétences professionnelles et extra-professionnelles
• Mettre en valeur ses softskills
• Valider un projet professionnel
• Savoir se présenter lors d’un entretien
• Connaître les méthodologies pertinentes de recherche d’emploi

Tout public désireux de faire un point sur sa carrière professionnelle :

• Réfléchir à une reconversion
• Souhaitant être accompagné dans une transition professionnelle
• En inaptitude et/ou en situation de handicap

Le bilan de compétences comprend trois phases.

1. Phase préliminaire (1h)
Définition des objectifs sur un entretien :

• Confirmer son engagement dans la démarche

• Définir et d'analyser la nature de ses besoins

• Informer des conditions de déroulement du bilan

• Informer des méthodes et techniques mises en œuvre

• Formaliser son objectif

2. Phase d’investigation (4h)
Cette phase d’investigation permet d’/de :

• Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels

• Identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d'évaluer ses connaissances générales

• Déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle

Modalités de la phase d’investigation:
3 entretiens au cours desquels sont explorés en détail le parcours, les compétences, les expériences, les intérêts professionnels, la typologie de personnalité, les valeurs et les motivations.
Sont également explorées les pistes professionnelles et le travail de recherches personnelles.
Le consultant invite à expliciter, donner des exemples, mettre en perspective, faire ressortir les points positifs et les points négatifs.
L’enjeu est de faire prendre du recul, de mettre des mots sur son expérience, ses compétences, de faire émerger des liens entre les événements du parcours, les compétences, les valeurs et les motivations pour redonner du sens. C’est une étape de réflexion intense pour prendre conscience de ses ressources et comprendre les changements opérés et par quoi ils se sont déclenchés.

La confrontation avec la réalité des pistes professionnelles qui ont émergé permet de mesurer l’écart entre le contexte présent et les pistes métiers.
L’attitude du consultant est de rassurer quant à ses capacités de changements ou d’évolution tout en restant réaliste.

3. Une phase de conclusion : 2h
Cette phase se déroule sur 1 entretien qui a pour objectif de valider un projet professionnel.
Le plan d’action est élaboré en détail pour chaque piste professionnelle et prévoit les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet, le cas échéant d’un projet de formation
Une synthèse, rédigée par le consultant, contient les résultats du bilan et sont la seule propriété́ du bénéficiaire, ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son accord.
Cette synthèse l’aide à prendre le recul nécessaire sur son parcours, ses attentes, et facilite la prise de décision
Les consultants restent disponibles pour les personnes qui le souhaitent au-delà des 6 mois prévus pour l’entretien de suivi.


Un entretien de suivi : 1h

6 mois après la synthèse, cet entretien permet d’évaluer la portée et le suivi du plan d’action.

12h sur une amplitude de 12 semaines

• Fréquence des entretiens : hebdomadaires
• 6 entretiens, en face à face ou en visio-conférence
• Durée des rendez–vous : de 1h à 2h
• Nombre d’heures en face à face : 8h
• 4h de travail individuel

Le temps consacré à chaque phase est variable selon les besoins de chacun

Dès l’obtention de l’accord de financement

• A l’initiative du salarié : celui-ci mobilise son compte personnel de formation (CPF - prise en charge à 100%)
• A l’initiative du demandeur d’emploi : faire la demande auprès de Pôle Emploi
• A l’initiative de l’entreprise : le financement peut se faire sur le plan de formation

En tant que centre de bilan de compétences, L’EXTER RH respecte les règles déontologiques suivantes :

• Toute communication du Bilan de compétences et soumise à l’accord préalable du bénéficiaire.
• Si le Bilan est réalisé à l’initiative du salarié dans le cadre du CPF, la démarche reste personnelle et l’employeur n’en sera aucunement informé.
• Si le Bilan est tripartite (réalisé dans le cadre du plan de développement de compétence de l’entreprise ou dans le cadre du congé de reclassement, cette dernière accompagne la démarche qui restera toutefois confidentielle), le prestataire ne pourra communiquer les résultats détaillés et le document de synthèse sans l’accord du bénéficiaire.
• L’EXTER RH procède à la destruction systématique des documents élaborés pour la réalisation du bilan de compétences dès le terme de l’action.

Accompagnement technique : En cas de difficulté technique, le(a) bénéficiaire peut contacter L’EXTER RH au 01 74 84 88 50, entre 9h et 17h ou par mail à contact@lexterrh.fr pour une prise en compte de la demande dans les 48h.

Accompagnement pédagogique : Le(a) bénéficiaire peut contacter L’EXTER RH par mail à contact@lexterrh.fr pour une réponse dans les 48h.

Si vous êtes en situation de handicap et que vous avez des besoins spécifiques, contactez-nous au 01.74.84.88.47 ou par mail à l’adresse anne-claire.peroys@lexterrh.fr, afin que nous puissions adapter ensemble votre parcours.

Taux de réussite : A venir

Taux de satisfaction : A venir