Un projet structuré et maîtrisé
Un gain de temps pour les équipes internes
Une paie fiable dès la mise en production
Une recette encadrée et sécurisée
Des équipes autonomes à la fin du projet
Double expertise fonctionnelle & technique
Nous parlons à la fois le langage de la Paie et celui des outils
Méthodologie agile, adaptée à chaque contexte
Chaque projet bénéficie d’un pilotage structuré et ajustable
Regard externe neutre & constructif
Indépendants des éditeurs, nous vous conseillons objectivement
Les projets Paie et SIRH sont de plus en plus complexes : multiplicité des outils, obligations réglementaires, contraintes internes… et une pression constante sur les délais.
L’AMOA est là pour remettre de la méthode, de la lisibilité et du résultat.
Avant même le démarrage technique d’un projet SIRH ou paie, de nombreux freins peuvent apparaître.
Chez L’EXTER RH, nous intervenons précisément lorsque les projets manquent de structure, de temps, ou de clarté.
Voici les situations les plus fréquemment rencontrées chez nos clients :
Difficile de transformer les attentes métiers en cahier des charges exploitable par un éditeur ou un intégrateur. Résultat : des solutions inadaptées, des devis flous, ou des livrables hors périmètre.
Le quotidien (production de la paie, clôtures, DSN, gestion RH) prend tout le temps disponible. Le projet est lancé… mais sans pilote ni méthode.
L’éditeur installe, l’intégrateur configure… mais qui traduit les besoins métier ? Sans AMOA, les paramétrages sont souvent trop standards ou incomplets.
Certaines règles de gestion ou pratiques internes ne sont pas transposables “telles quelles”. Sans accompagnement, on découvre les blocages trop tard.
Contexte
Dans le cadre de la migration de son outil ADP vers Cegid Payroll Ultimate (CPU), un client du secteur public confie à L’EXTER RH une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage.
Le projet concerne plusieurs centaines de collaborateurs et s’inscrit dans un environnement soumis à de fortes contraintes légales.
Mise en place d’un accompagnement structuré, avec des ateliers ciblés
Reprise du paramétrage, avec des ajustements précis sur les règles sensibles
Pilotage de la recette et priorisation des corrections
Collaboration étroite avec l’équipe Paie, en tenant compte du contexte opérationnel
Mise en production opérationnelle dans les délais
Outil stabilisé, conforme aux attendus métier
Client autonome, en capacité de piloter la suite du projet sans dépendance à l’éditeur
Notre valeur ajoutée AMOA réside dans notre capacité à être force de proposition, à anticiper les limites techniques et à sécuriser les processus de Paie de manière autonome.
Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre organisation, de vos processus RH et paie ainsi que des outils mis en place. Cette phase permet d’identifier les axes d’amélioration et de définir des recommandations stratégiques adaptées à votre entreprise.
Dans le cadre de nos missions AMOA, la recette Paie est une phase stratégique. Elle permet de tester et valider que l’outil paramétré respecte bien les règles de gestion définies et les exigences légales. Voici les étapes clés :
Chez L’EXTER RH, nos consultants paie apportent méthode, rigueur et regard métier tout au long du processus de validation.
