Recruter un bon gestionnaire de paie est devenu un vrai challenge pour les entreprises.

Chez L’EXTER RH, nous avons créé notre propre formation TP Gestionnaire de Paie pour répondre concrètement aux besoins du marché.
Une formation opérationnelle et flexible, construite à partir de cas réels issus du terrain que nos équipes rencontrent au quotidien.

Une réponse concrète à un besoin du marché

Chaque jour, nous constatons que les recruteurs peinent à trouver des profils immédiatement opérationnels, capables de produire une paie juste, conforme, et dans les délais.
C’est ainsi que depuis plusieurs années, un défi majeur persiste : le recrutement et la montée en compétences des gestionnaires de paie.

« C’est une fonction stratégique, mais difficile à pourvoir. Les entreprises veulent des profils formés à la paie et aux outils de paie. »
— Abdel OUSSAMA, Dirigeant de L’EXTER RH 

De cette réalité est née une ambition : concevoir une formation certifiante, ancrée dans la pratique et alignée sur les attentes du marché.
C'est ainsi que L’EXTER RH a développé sa formation Titre Professionnel Gestionnaire de Paie (RNCP 37948), une formation complète, accessible en alternance et en formation continue, pour les étudiants comme pour les professionnels en reconversion.

Objectif : former des profils complets, techniques et relationnels, capables de comprendre la paie dans sa globalité.

Pourquoi L’EXTER RH a choisi Didask

Lors du webinaire organisé le 7 octobre dernier « La paie, angle mort de votre stratégie RH ? La formation, levier clé. », Anne-Claire PEROYS, chargée de développement de la formation chez L’EXTER RH, est revenue sur les choix structurants du projet.

L’un d’eux a été décisif : adopter une pédagogie innovante et individualisée, loin des modèles descendants et purement théoriques.

« Nous ne voulions pas d’une formation classique. Il y en a déjà beaucoup.
Nous voulions une approche hybride, qui allie la force du digital à la richesse de l’accompagnement humain, adaptée aux besoins de chaque apprenant. »

C’est dans cette logique que le choix de Didask s’est imposé.

Trois raisons qui ont guidé ce choix

1. Une plateforme de formation intuitive : simple à utiliser pour les concepteurs, claire et fluide pour les apprenants.
2. L’usage intelligent de l’IA pédagogique : facilite la création de micro-modules courts et progressifs.
3. Une approche active, alternant apports théoriques et mises en situation concrètes, pour un apprentissage durable.

« L’apprenant agit : il clique, fait des choix, et se trompe parfois. C’est là toute la richesse de cette méthode : apprendre par l’erreur. Cette implication rend l’apprentissage durable. »
— Anne-Claire PEROYS

Une pédagogie fondée sur les sciences cognitives

Avec Didask, chaque séquence repose sur une logique claire : un objectif pédagogique = un apprentissage ciblé.
Les contenus sont conçus en micro-learning selon une progression pas-à-pas. Les apprenants comprennent, appliquent, puis valident chaque notion à travers des exercices concrets.

Exemple :
Dès les premières sessions, les apprenants découvrent le métier et apprennent à décrypter un bulletin de paie.
Ils ne se contentent pas de lire : ils classent, répartissent des tâches, identifient des mentions obligatoires…

Un apprentissage par l’action, fidèle à la philosophie de Didask : la théorie se transforme en pratique immédiate, pour un ancrage durable des compétences.

Une conception collaborative et rigoureuse

La création du contenu s’est appuyée sur un véritable travail collectif entre les équipes de L’EXTER RH et les ingénieurs pédagogiques de Didask.

Étape 1 : Co-construction du scénario global

Un scénario complet a été bâti, équilibrant e-learning et sessions réflexives.
Ces dernières permettent aux stagiaires d’échanger en groupe avec le formateur pour consolider leurs acquis.

Étape 2 : Adaptation des contenus métier

Les consultants paie et le juriste interne de L’EXTER RH ont adapté leurs supports pour les rendre interactifs, en respectant la logique Didask.
Grâce à l’IA de la plateforme, tous les modules intègrent théorie, mise en situation pratique et messages clés, tout en conservant la rigueur du métier.

Étape 3 : Validation et enrichissement des contenus

Chaque élément est testé, validé, puis enrichi par des cas pratiques et micro-défis à réaliser, individuellement ou en groupe.

« Un objectif pédagogique = un module = une série de mises en situation concrètes. »

Exemple :
Plutôt qu'une séquence générique sur les absences, la formation en compte dix (soit 35 heures), couvrant toutes les situations : congés payés, maladie, maternité, absences injustifiées, temps partiel thérapeutique…
Résultat : les stagiaires acquièrent les bons réflexes cas par cas, comme en entreprise.

Un format hybride pour la formation Gestionnaire de Paie : Flexibilité et exigence

Le parcours alterne 60 % de e-learning asynchrone sur Didask et 40 % de sessions synchrone, ou en présentiel le vendredi.
Ce format offre à la fois flexibilité et accompagnement : compatible avec un emploi, un stage ou une vie de famille, mais exigeant en investissement personnel.

« Cette formation est flexible, mais intense. L’investissement demandé est réel. »

— Anne-Claire PEROYS

Des modalités pédagogiques variées et complètes

• Cas pratiques selon le principe de la pédagogie inversée.
• Sessions réflexives hebdomadaires en demi-journée.
• Suivi individuel tout au long du parcours.
• 50 heures de soft skills (communication, gestion du stress, organisation, veille sociale).
• Formation sur deux logiciels de paie majeurs (Cegid et Silae), en classe virtuelle.

Un dispositif gagnant pour les entreprises

Pour les employeurs, la formation représente à la fois une solution RH et un investissement durable.

Elle est :

• Finançable via CPF, OPCO, contrat pro, Pro-A, ou France Travail.
• Modulaire, permettant de suivre la formation complète ou un bloc de compétences.
• Disponible dès janvier 2026.

Mais surtout, elle forme un profil de candidat en reconversion : des “faux juniors” sur  une modalité d’alternance, en contrat de professionnalisation.

« La majorité de nos stagiaires viennent de la reconversion. Ce sont des actifs expérimentés, autonomes, rigoureux, qui ont déjà la posture professionnelle. Ces apprenants combinent maturité, motivation et stabilité, des qualités rares et précieuses pour les entreprises.
Pour un employeur, embaucher pour 12 mois un contrat pro est un pari sûr : un collaborateur impliqué et rapidement opérationnel.

Une innovation continue au service de l’apprentissage

Chez L’EXTER RH, l’innovation ne s’arrête pas là.
De nouveaux modules courts verront le jour dès 2026 : 

• perfectionnement logiciel, 
• management d’équipe paie, 
• actualisation réglementaire.

Chaque contenu est évalué, ajusté et enrichi à partir des retours des apprenants et des formateurs.
Cette démarche itérative permet à L’EXTER RH Formation de garantir une pédagogie vivante, évolutive et centrée sur le terrain.

Notre promesse : préparer des profils complets, techniques et relationnels, qui vont au-delà du référentiel du titre.

Pour en savoir plus

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En savoir plus sur Didask

Le métier de gestionnaire de paie est un métier en tension : les entreprises, cabinets et services RH peinent à recruter des profils capables de gérer un cycle de paie complet en autonomie. Pour répondre à cette demande, L’EXTER RH lance sa formation TP Gestionnaire de Paie, un titre professionnel RNCP 37948 reconnu par l’État, conçu pour former des profils opérationnels, polyvalents et employables rapidement.

L’objectif ? Former une nouvelle génération de professionnels de la paie : compétents, polyvalents, immédiatement opérationnels et connectés à la réalité terrain.

Un constat terrain à l’origine du projet

Sur nos missions (externalisation, AMOA SIRH, migrations, reprises de données), nous observons des équipes parfois trop dépendantes des outils (Silae, Cegid…), au détriment des fondamentaux réglementaires et des paramétrages. Lors d’un changement d’outil, cette dépendance freine le transfert des règles et accroît le risque d’erreurs.
Notre formation TP Gestionnaire de Paie reconnecte aux bases du métier, renforce la maîtrise légale et conventionnelle, et développe la capacité d’analyse (pas seulement l’exécution).

Résultat : des erreurs, des tensions avec les éditeurs et des difficultés à sécuriser la paie.

La formation TP Gestionnaire de Paie a donc été pensée pour :

• Reconnecter les professionnels aux bases du métier.
• Développer une expertise technique et réglementaire solide.
• Former des profils capables d’analyser, décider et agir, et non seulement d’exécuter.

Un projet aligné avec la stratégie de L’EXTER RH

L’EXTER RH est reconnu pour sa double expertise : technique (maîtrise des outils de paie) et fonctionnelle (compréhension des enjeux RH).
Depuis sa création, l’entreprise accompagne ses clients avec pragmatisme et efficacité, sur des missions d’externalisation de la paie, d’AMOA SIRH, ou encore de conseil en gestion des ressources humaines.

Le lancement de cette formation s’inscrit dans une logique claire :

• Transmettre l’ADN de L’EXTER RH aux futurs professionnels.
• Faire de L’EXTER RH une référence en paie : par ses consultants et par ses apprenants formés.
• Répondre durablement à la demande croissante de profils autonomes et employables.

Pourquoi créer un CFA plutôt que s’appuyer sur un organisme externe ?

La plupart des formations existantes se contentent de transmettre des bases théoriques.
Chez L’EXTER RH, l’ambition est différente : maîtriser tout le processus pédagogique, de la conception à la mise en œuvre.

Créer notre propre CFA nous permet de :

1. Contrôler les contenus pédagogiques et les adapter en permanence aux besoins du marché.
2. Sélectionner des formateurs issus du terrain, en prise directe avec les réalités de la paie.
3. Former sur les outils réellement utilisés en entreprise (Silae, Cegid Payroll Ultimate).
4. Développer une pédagogie opérationnelle, axée sur la pratique et les cas concrets.

Ce choix garantit une formation professionnalisante, accessible à tous, mais exigeante sur la rigueur et la compréhension.

Une formation unique sur le marché de la paie

La différence majeure de la formation TP Gestionnaire de Paie proposée par L’EXTER RH tient en un mot : opérationnalité.

Contrairement à d’autres parcours, cette formation :

• Intègre des cas pratiques concrets, directement inspirés de situations vécues par les consultants.
• Prépare aux enjeux sociaux et juridiques, notamment via des mises en situation comme des procès prud’homaux simulés.
• Développe une polyvalence rare : compréhension des règles de paie, gestion des anomalies, communication avec les caisses et organismes sociaux.
• Met l’accent sur la capacité d’analyse et non sur l’exécution mécanique.

Les entreprises n’attendent pas seulement des gestionnaires capables de produire des bulletins. Elles recherchent des référents paie, capables de sécuriser l’ensemble du processus et de dialoguer avec tous les acteurs (RH, comptables, éditeurs, organismes).

Répondre à une pénurie de compétences en paie

Aujourd’hui, le marché est en tension extrême :

• Les profils capables d’exécuter existent.
• Les profils capables de gérer un cycle complet de paie en autonomie sont rares.

De nombreux DRH témoignent :

« Nous cherchons un·e gestionnaire de paie depuis six mois. Dès qu’on pose une question technique, plus personne ne sait répondre. »

Cette pénurie concerne aussi bien les cabinets comptables que les grands groupes ou les PME.

Avec sa formation, L’EXTER RH entend combler l’écart entre les diplômes existants et l’employabilité réelle.

Une double cible : jeunes et reconversions

La formation TP Gestionnaire de Paie s’adresse à deux publics :

1. Les étudiants post-bac
   • Inscription possible via Parcoursup.
   • Un diplôme de niveau bac+2 reconnu par l’État.
   • Un métier porteur et immédiatement employable.
2. Les adultes en reconversion professionnelle
   • Profils RH souhaitant se spécialiser.
   • Personnes venant d’autres horizons à la recherche d’un métier stable et en tension.
   • Formation accessible sans prérequis techniques.

Ce double positionnement répond à un constat simple : la paie attire autant les jeunes en quête d’avenir que les adultes en recherche de sécurité professionnelle.

Une vision pédagogique centrée sur le terrain

La formation repose sur trois piliers pédagogiques :

• Opérationnelle : confrontation à des situations concrètes (anomalies, contrôles, déclarations).
• Accessible : ouverte à tous, sans prérequis mathématiques, mais avec une exigence de rigueur.
• Humaine : sensibilisation aux impacts sociaux et juridiques d’une mauvaise gestion de la paie.

Cette approche incarne pleinement les valeurs de L’EXTER RH : exigence, pragmatisme, transmission, respect du terrain.

Les bénéfices pour les apprenants

En suivant ce parcours, les futurs gestionnaires de paie bénéficieront de :

• Un titre RNCP de niveau 5 (bac+2) reconnu par l’État.
• Une formation professionnalisante avec 80 % de pratique.
• Une maîtrise des logiciels leaders du marché : Silae et Cegid.
• Une employabilité immédiate, dans un métier porteur et en tension.
• Un accompagnement par des experts du terrain, consultants et formateurs expérimentés.

Les bénéfices pour les entreprises

Pour les recruteurs et services RH, accueillir un apprenant issu de cette formation, c’est :

• Sécuriser le cycle de paie dès les premiers mois.
• Recruter un profil autonome, polyvalent et fiable.
• Réduire les tensions avec les éditeurs de logiciels grâce à une meilleure maîtrise des règles.
• Gagner en efficacité et en sérénité sur un domaine sensible et stratégique.

Les préinscriptions pour la rentrée d’octobre 2025 sont ouvertes.

Préinscrivez-vous dès maintenant à la formation TP Gestionnaire de Paie

FAQ – Formation TP Gestionnaire de Paie L’EXTER RH

1. Le titre est-il reconnu par l’État ?
Oui, il s’agit d’un Titre Professionnel inscrit au RNCP (niveau 5 équivalent bac+2).

2. Allons-nous utiliser des logiciels lors de notre fomation ?
Oui, c'est le point fort de notre formation. Vous appliquerez sur les logiciels de paie du marché (Silae, Cegid...).

3. Combien de temps dure la formation ?
Le parcours complet dure 1 an en alternance (3 semaines en entreprise / 1 semaine en formation) et 8 mois en formation continue (6 mois de formation + 2 mois de stage)

4. Est-ce ouvert aux reconversions professionnelles ?
Oui, la formation est adaptée aux adultes en reconversion et ne nécessite pas de compétences techniques avancées.

5. Quels débouchés après la formation ?
Gestionnaire de Paie en cabinet, chargé de Paie en entreprise, référent Paie, technicien Paie/SIRH.

Face à une offre de formation toujours plus abondante, comment distinguer les acteurs réellement engagés dans la qualité et l’impact pédagogique ? La réponse tient en un mot : Qualiopi. 

Reconnu par l’État, ce label est plus qu’un simple tampon administratif. Il incarne un standard de qualité, un levier de financement et un engagement durable dans l’amélioration continue. En clair : un repère fiable pour les acheteurs, prescripteurs et décideurs RH. 

Bénéficier d’un gage de qualité reconnu avec une certification nationale

Délivrée par des organismes accrédités par le Cofrac, la certification Qualiopi repose sur un référentiel exigent de 7 critères et 32 indicateurs pour les actions de formation par apprentissage. 

Son objectif ? Garantir la qualité des processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences (PAC). 

Concrètement, l’organisme certifié s’engage notamment à : 

• Informer clairement sur les objectifs, les contenus et les résultats de ses formations ; 

• Concevoir des actions pédagogiques adaptées à chaque public ; 

• Assurer un suivi régulier et évaluer la progression des apprenants ; 

• Former avec rigueur, grâce à des supports, méthodes et intervenants qualifiés.

Sécuriser ses financements et son offre 

Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue indispensable pour obtenir des financements publics ou mutualisés : OPCO, CPF, France Travail (anciennement Pôle Emploi), Régions, ... Sans ce label, ni les apprenants ni les entreprises ne peuvent mobiliser leurs budgets. 

Choisir un organisme certifié, c’est donc garantir la prise en charge (partielle ou totale) de vos parcours de formation. C’est aussi un levier stratégique pour maîtriser vos budgets RH tout en misant sur la montée en compétences de vos équipes. 

Vous profitez ainsi d’un financement simplifié, accessible et fiable.

S’appuyer sur une démarche d’amélioration continue

Obtenir la certification Qualiopi, c’est aussi acter une culture de progrès : plusieurs audits (initial, surveillance, renouvellement) garantissent le respect continu des standards. Cela pousse l’organisme à ajuster, se perfectionner et repenser régulièrement ses pratiques pédagogiques et organisationnelles. Chez L’EXTER RH, nous voyons cela comme une opportunité d’amélioration constante, pour renforcer la qualité de nos dispositifs, moderniser nos pratiques pédagogiques et mieux accompagner nos apprenants. Pour vous, c’est la garantie de formations toujours plus pertinentes et efficaces.

Accéder à des opportunités plus larges

Les organismes certifiés Qualiopi ont la capacité de répondre aux appels d’offres et marchés publics. C’est une exigence fréquente dans les cahiers des charges des acheteurs de formation. En tant que décideur, cela vous garantit un partenaire fiable et conforme à vos critères de sélection. 

Pour les apprenants, c’est l’assurance d’un parcours reconnu, finançable et valorisable professionnellement.

Renforcer la confiance et la crédibilité

Pour les entreprises et les particuliers, choisir un organisme certifié Qualiopi, c’est choisir un prestataire engagé et transparent. Ce label renforce l’image d’un Organisme de Formation, construit la confiance à long terme et fidélise les clients, car il garantit : 

• L’adéquation de la formation aux besoins professionnels ; 

• Des intervenants compétents et qualifiés ; 

• Un suivi réel de satisfaction et de progression. 

Autrement dit : pas de solutions “sur étagère”, mais une approche construite avec vous, sur mesure, et ancrée dans vos enjeux opérationnels.

En résumé, quels sont les avantages d'un Organisme de Formation certifié Qualiopi ?

L’EXTER RH : certifié Qualiopi jusqu’en 2028

Nous sommes fiers d’annoncer le renouvellement de notre certification Qualiopi pour 3 ans supplémentaires, couvrant : 

• Les actions de formation 

• Les bilans de compétences 

• Les formations par apprentissage 

Ce renouvellement atteste de notre engagement constant en matière de qualité, de rigueur et d’amélioration continue.

N'hésitez pas à aller voir nos formations ou à nous contacter pour en savoir plus.

D’ailleurs, savez-vous comment se déroule concrètement une certification Qualiopi ? 

 Voici l’essentiel à retenir : 

1. La certification repose sur un cycle d’audits rigoureux, réalisés par des organismes accrédités par le Cofrac : 

• Un audit initial, valable 3 ans, permet d’obtenir la certification ; 

• Un audit de suivi, réalisé entre 12 et 18 mois, évalue le maintien des actions mises en place et le bon déploiement du processus d'amélioration continue ; 

• Un audit de renouvellement a lieu à 36 mois pour reconduire la certification. 

Ce cycle est amené à se répéter dans la durée, avec des audits de suivi réguliers.  

Le Cofrac peut également diligenter des contrôles ponctuels inopinés à tout moment. 

2. Chaque audit porte sur le respect de 7 critères et jusqu’à 32 indicateurs. 

• Des non-conformités peuvent être identifiées, classées comme majeures ou mineures, et doivent être corrigées dans des délais impartis pour garantir le maintien de la certification. 

Vous souhaitez en savoir plus ou obtenir un accompagnement personnalisé ? Contactez notre équipe dès maintenant !