Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) : Optimisation de vos Projets

L'AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) est un ensemble de services fournis par des experts externes ou internes à une organisation pour assister le maître d'ouvrage (MOA) dans la conduite d'un projet. Le maître d'ouvrage est la personne ou l'entité qui a besoin d'un produit ou d'un service et qui est responsable de l'initiation, de la planification et du suivi du projet.

L'objectif principal de l'AMOA est d'optimiser la réalisation du projet en veillant à ce qu'il réponde aux besoins du maître d'ouvrage, tout en respectant les contraintes budgétaires, temporelles et fonctionnelles. Cela permet de minimiser les risques liés à la gestion de projet et d'assurer la réussite de la mise en œuvre des solutions informatiques ou des changements organisationnels.

La présence de l’AMOA est essentielle dans votre entreprise pour :

• Compréhension des besoins du client 
• Alignement avec les objectifs stratégiques 
• Gestion des risques 
• Qualité des livrables 
• Communication et collaboration
• Optimisation des ressources
• Adaptabilité aux changements

Opter pour les services d'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) de L’EXTER RH représente un choix judicieux, aligné sur la quête d'une expertise technique pointue tout en préservant scrupuleusement les missions et les valeurs fondamentales de votre entreprise.

Ce qui nous distingue ? Notre équipe d'experts en AMOA bénéficie d'une double compétence, alliant une maîtrise pointue des aspects techniques et fonctionnelles à une expertise avérée sur la communication. Cette combinaison unique garantit non seulement des conseils avisés, mais également une capacité à influencer positivement les décisions stratégiques de votre entreprise. 

En complément de notre accompagnement dédié à la réalisation de votre projet, nous vous proposons une assistance ciblée sur les transformations internes de votre entreprise. Notre engagement se matérialise par une prise en charge intégrale, de la conception initiale à la mise en œuvre opérationnelle. 

Opter pour L'EXTER RH garantit une prise en charge complète de vos besoins, avec une attention particulière portée aux évolutions internes de votre organisation. Notre rôle consiste à rassurer vos équipes à travers des explications claires sur le nouveau modèle. Nous mettons en place des pratiques, des procédures d'accompagnement, et des programmes de formation visant à atténuer les réticences, favorisant ainsi l'acceptation du changement.

SI : Le SI (Système d'Information) est un ensemble organisé de logiciels, de matériel, de données et de personnes qui travaillent ensemble pour recueillir, stocker, traiter et diffuser des informations utiles à l'entreprise. Les SI sont des outils stratégiques, de décisions et d’optimisation. Par exemple, certains logiciels permettent de gérer la paie et l’activité de l’entreprise.

RH : Les RH (Ressources Humaines) est un service dans une entreprise qui veille à la bonne gestion des embauches aux formations, en passant par les congés et les problèmes au travail. Les RH sont là pour s’assurer que les employés se sentent bien dans leur travail et que l’entreprise fonctionne de manière équitable et efficace. 

Les SI sont donc des outils indispensables pour une bonne coordination du service RH envers les collaborateurs.

L’EXTER RH se distingue par une approche méthodologique complète, adaptée à la singularité de chaque profil et de chaque projet. 

Notre méthodologie s'articule autour des points suivants, conçus pour répondre aux spécificités de vos besoins :

• Cadrage et expression des besoins :

• • • Accompagnement de vos collaborateurs dans la définition, l'expression et la formalisation précise de leurs besoins.

• Formalisation des spécifications :

• • • Élaboration des spécifications fonctionnelles et techniques pour fournir un support commun aux prestataires, facilitant l'établissement de leurs offres.

• Assistance dans le choix de la solution :

• • • Évaluation des offres disponibles et assistance dans la sélection du fournisseur le plus adapté à vos exigences.

• Coordination du projet :

• • • Pilotage complet de la réalisation du projet, garantissant la conformité de la solution informatique au cahier des charges établi.

• Conduite du changement :

• • Réussite de l'appropriation et de l'utilisation optimale de la nouvelle solution par vos collaborateurs concernés, avec une attention particulière portée à l'adoption des changements induits.

Chaque étape de notre méthodologie est personnalisée en fonction des spécificités de votre entreprise et de vos collaborateurs, soulignant notre engagement à fournir un accompagnement sur mesure pour atteindre les objectifs de votre projet.

Afin de solliciter notre expertise en Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (AMOA), la démarche est des plus accessibles.

Il vous suffit de cliquer sur le bouton dédié, intitulé “Je bénéficie d’une Assistance AMOA”, positionné en haut ou en bas de la page.

Cette action vous dirigera instantanément vers notre canal de communication, où nous nous engageons à vous fournir une réponse dans un délai maximal de 48 heures.